Медицинская энциклопедия

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ – метод изучения структуры различных систем, т. е. состава и взаимосвязей образующих их элементов, разложения элементов на отдельные подмножества, обладающие специфическими характеристиками взаимосвязей. С. а. включает также анализ структуры управляющих систем, иерархии управления, согласованности целей подсистем различных уровней, распределение выполняемых функций между уровнями и узлами системы и др. (см. Системный анализ).

Под структурой системы понимается состав ее элементов с соответствующими взаимосвязями. Сложность системы определяется числом образующих ее элементов, степенью их связанности, сложностью алгоритмов выбора тех или иных управляющих воздействий и объемом перерабатываемой при этом информации. Примером такой системы, изучаемой с позиций С. а., является система организации здравоохранения. Система здравоохранения — сложная непроизводственная отрасль народного хозяйства — тесно связана с другими его отраслями и поэтому должна оперативно учитывать возникающие изменения в структуре общества и народного хозяйства в целом. К числу особенностей системы здравоохранения, усложняющих задачи анализа и синтеза ее структуры, относятся, в частности, различия в сроках реализации результатов крупномасштабных научно-исследовательских программ и разработок новой медицинской техники (в ряде случаев они достигают 5—15 лет).

Система здравоохранения имеет сложную иерархическую структуру. При этом для каждого уровня иерархии и даже для подсистем одного уровня характерны свои критерии эффективности функционирования. Эффективность деятельности отдельных уровней и подсистем оценивается по определенному набору критериев. Поскольку система здравоохранения как объект управления характеризуется многими трудно формализуемыми факторами и в целом ряде случаев отсутствием возможности ее адекватной модели, то при принятии решений весьма ответственна и значительна роль субъективной составляющей. В этой связи важное значение приобретает использование оптимизационно-имитационных моделей, ориентированных на диалоговые режимы работы, как одного из важных средств принятия решений на различных иерархических уровнях. Такие системы моделей позволяют лицу, принимающему решения, проигрывать различные варианты построения структуры и функционирования системы в целом или ее подсистем и выбирать среди этих вариантов наилучший. Формализация процессов принятия управленческих решений требует разработки специальных методов, учитывающих многообразие критериев эффективности деятельности системы (см. Система управления).

Задачи анализа и синтеза структуры систем здравоохранения возникают на уровне всей системы, при организации научных исследований, разработке автоматизированных систем управления (см.) и т. д.

При анализе структуры любых сложных систем, в т. ч. и в медицине, важное значение имеет наличие информации о взаимосвязи между ее отдельными элементами, поскольку эти взаимосвязи оказывают существенное влияние на функционирование всей системы. Так, в процессе развития медицины в ее различных областях появляются отдельные проблемы, наиболее интенсивно развиваемые различными учреждениями или группами ученых (в т. ч. из различных стран). Анализ структуры информационных взаимосвязей между научными проблемами, а также их количественных характеристик, приобретает особое значение при решении ряда практических управленческих задач. Напр., анализ структуры информационных связей между научными направлениями в области онкологии позволил построить информационную модель онкологии как научной дисциплины.

Структура системы управления здравоохранением должна включать сеть информационно-вычислительных центров, при этом информация из АСУ медицинских учреждений по каналам связи поступает в информационные центры различных уровней. Структура сети информационно-вычислительных центров должна способствовать осуществлению гибкого и оперативного управления системой здравоохранения.

Организм человека также представляет собой сложную систему, состоящую из большого числа взаимосвязанных элементов с многообразными взаимосвязями выполняемых ими функций. Поэтому особо важное значение имеет структурно-функциональный анализ деятельности организма человека в целом, отдельных его подсистем и органов (см. Функциональные системы), в т. ч. анализ на основе методов математического моделирования (см. Моделирование). В связи с расширением экспериментальных исследований по проблеме искусственного сердца и применением в клинике систем «организм — искусственный орган» особую актуальность приобрел системный анализ функционирования организма с искусственными органами. Использование искусственных средств для поддержания жизнедеятельности организма обычно приводит к существенным изменениям структурно-функциональной схемы различных физиол. механизмов организма; возникает задача анализа гомеостатических свойств организма в зависимости от структурно-функциональных особенностей его систем (см. Регулирование в биологических системах).

Задачи С. а. возникают и при моделировании систем на молекулярном уровне, поскольку основным объектом такого моделирования являются молекулярные комплексы в клетке.

Характерной чертой практических работ по анализу и синтезу структур является широкое применение математических методов, позволяющих формализовать процесс С. а. тех или иных систем. При этом основные усилия ученых, направлены на создание как точных, так и приближенных (эвристических) методов (см. Эвристические методы).

Библиография: Биологические аспекты теории управления, под ред. А. М. Петровского, М., 1976; Цвиркун А. Д. Основы синтеза структуры сложных систем, М., 1982, библиогр.

А. Д. Цвиркун.

Text

- Обращаем ваше внимание, что информация, представленная на сайте, носит ознакомительный и просветительский характер и не предназначена для самодиагностики и самолечения. Выбор и назначение лекарственных препаратов, методов лечения, а также контроль за их применением может осуществлять только лечащий врач. Обязательно проконсультируйтесь со специалистом.
+1
0
+1
0
+1
0

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Back to top button